Was das Gesicht über den Job aussagt

Obwohl es so gut wie keine empirischen Nachweise eines Zusammenhangs zwischen der Attraktivität auf der einen Seite und dem Charakter der Person auf der anderen Seite gibt, vermuten Außenstehende sehr häufig positive Charaktereigenschaften eher bei schönen Menschen. Das führt zu der oft formulierten Annahme, dass es attraktive Menschen im Leben einfacher haben. Tatsächlich sprechen die Psychologen von einem Attraktivitätsstereotyp.

In Studien konnte jetzt zudem eine Verbindung zwischen der Attraktivität einer Person und deren zugeschriebenen Fähigkeiten in einer Führungsposition hergestellt werden. Denn Personen schließen allein vom Gesicht einer möglichen Führungskraft auf deren Eigenschaften und Kompetenz als Führungskraft. Es konnte gezeigt werden, dass bestimmte Merkmale des Gesichts sogar zu einer Beförderung in eine Führungsposition beitragen konnten. Wissenschaftler von der University of Warwick in England beschäftigen sich in einer aktuellen Untersuchung jetzt mit der Frage, inwieweit Menschen nur vom Gesicht auf das Arbeitsfeld einer anderen Person schließen können.

Häufig richtige Einschätzungen anhand einfacher Bilder des Gesichts

In der Studie sollte eine Stichprobe von 614 britischen Probanden Personen in bestimmte berufliche Bereiche einordnen. Dazu erhielten sie von den Forschern eigens ausgeschnittene Gesichter auf schwarz-weiß Fotos. Darauf befanden sich US-amerikanische Führungspersönlichkeiten aus den Bereichen Wirtschaft, Militär, Politik und Sport, die aber in Großbritannien in der Öffentlichkeit relativ unbekannt waren. Genau genommen handelte es sich um 325 Vorstandsmitglieder, 64 Armee-Generäle, 66 Gouverneure und 43 Football-Trainer.

Probanden folgen Stereotypen für bestimmte Berufsfelder

Bei ihren Einschätzungen betonten die Teilnehmer in der Regel, dass sie sich bei ihrer Wahl nicht hundertprozentig sicher seien. Trotzdem konnte festgestellt werden, dass sie bei ihrer Einordnung in die Kategorien „Wirtschaft“, „Militär“ und „Sport“ sehr häufig richtig lagen – so oft, dass die Forscher Zufälle ausschließen. Eine Besonderheit gab es in der Rubrik „Politik“: Hier war die Quote der richtigen Zuordnung wesentlich schlechter. Die Wissenschaftler kommen am Ende ihrer Studie zu dem Schluss, dass Personen, die eine hohe Führungspositionen – entweder in der Wirtschaft, beim Militär oder im Sport – erreichen, Ähnlichkeiten bei bestimmten Geschichtsmerkmalen zeigen. Bestimmte Berufsfelder scheinen also eine Art Gesichtsstereotype aufzuweisen. Dieses helfe nicht nur den Probanden der Studie bei der richtigen Einschätzung der Profession, sondern spiele bereits bei der Auswahl eine Führungskraft eine entscheidende Rolle. Nur in der Politik gebe es dem Anschein nach kein klares Gesichtsstereotyp.

Zuordnung von Eigenschaften wie warmherzig, attraktiv, kompetent oder reif

In einem nächsten Schritt führten die Forscher ein Experiment durch, in dem 929 andere Versuchspersonen die Eigenschaften von 80 der zuvor gezeigten Führungspersonen einschätzen sollten – wiederum nur anhand von Bildern des Gesichts. Die Probanden beurteilten die Personen aus Politik und Wirtschaft als attraktiver und warmherziger – im Gegensatz zu den Führungskräften aus den Bereichen Militär und Sport. Die Führungspersonen aus dem Militär wurden darüber hinaus maskuliner und reifer eingeschätzt. Den Führungskräften aus der Wirtschaft wurde zudem häufig eine hohe Kompetenz zugeschrieben.