Das Bauchgefühl – Wenn der Schein trügt

Viele vertrauen auf das sogenannte Bauchgefühl, dieses kann uns aber auch täuschen und falsch liegen. Wir sind besser beraten, auf unseren Verstand zu vertrauen und analytisch zu denken.
Viele Menschen glauben, dass es viel einfacher sich in Menschen hinein zu versetzen, Sensibilität zu zeigen oder Trauer und Leid bei anderen zu erkennen wenn sie auf ihr Bauchgefühl hören und intuitiv agieren. Ein Team der Harvard University um Jennifer Lerner hat nun aber wohl das genaue Gegenteil herausgefunden. Angeblich fällt es uns leichter die Emotionen unsere Mitmenschen zu deuten, wenn wir alle Informationen in Ruhe analysieren, einen kühlen Kopf bewahren und systematisch vorgehen.

900 Probanden nahmen an einer Studie teil bei der ihr Einfühlungsvermögen untersucht wurde. Als erstes sollten die Testpersonen angeben, was sie für die beste Methode halten um die Gefühle ihrer Mitmenschen richtig deuten zu können. Sie sollten sich also zwischen dem Bauchgefühl und analytischem Denken entscheiden. Die Mehrheit entschied sich für das Bauchgefühl.

Ablauf der Studie

Die Studie begann dann mit einem fiktiven Vorstellungsgespräch, bei dem zufällig eine Person als Chef und die andere als Anwärter auserwählt wurden. Nach dem Vorstellungsgespräch sollten beide Probanden angeben, wie sich sie währenddessen gefühlt haben. Die Forscher untersuchten auch, ob die Testpersonen sich auf intuitive Wahrheiten verließen oder eher systematisch vorgehen. Das ging mit Hilfe einer Frage sehr gut. Die Probanden wurden gefragt, wie viel ein Ball kostet, wenn ein Schläger und ein Ball zusammen 1,10 Euro kosten und der Schläger 1 Euro mehr als der Ball kostet. Diejenigen, die mit 10 Cent antworteten waren von ihrem Bauchgefühl geleitet worden und konnten auch beim Test die Gefühle ihres Gegenübers schlechter einschätzen.

Das letzte Experiment für die Probanden hatte vor allem mit Denkstrategien zu tun. Sie sollten Situationen aufschreiben, bei denen ihnen ihr analytisches Denken bzw. ihr Bauchgefühl schon mal eine große Hilfe war. Durch die Manipulation der Forscher konnte festgestellt werden, dass Diejenigen, die strategisch vorgingen, ihre Mitmenschen deutlich besser einschätzen konnten. Lerner ist davon überzeugt, dass die Ergebnisse der Studien vor allem für Menschen mit Führungspositionen oder auch Manager sehr wichtig sein können. Dadurch sollten sie in der Lage sein, sich in die Angestellten hineinversetzen zu können und somit dann auch eher ihrem Kopf als ihrem Bauchgefühl vertrauen.