Das Gespenst \u201eBurnout<\/b>\u201c geistert noch immer durch Deutschland. Gerade hat der Bundesverband Deutscher Psychologinnen und Psychologen (BDP) sich dieses Ph\u00e4nomens wieder einmal in einer Brosch\u00fcre angenommen. Eine der Botschaften in diesem Zusammenhang lautet: Burnout kann vermieden werden. Und einen wichtigen Anteil an entsprechenden Pr\u00e4ventionsma\u00dfnahmen haben \u2013 f\u00fcr Menschen in Festanstellungen – deren F\u00fchrungskr\u00e4fte.<\/p>\n
Denn das Burnout schl\u00e4gt vor allem bei jenen zu, die hochmotiviert sind und ihre Arbeit lieben. Sie laufen Gefahr, die unsichtbare Linie zu \u00fcberschreiten, die das sich in der Arbeit Wiederfinden trennt vom sich in der Arbeit Verlieren. Wenn hier die Waage zur falschen Seite kippt, beginnt positiver Stress in negativen umzuschlagen. Da die Betroffenen aber eigentlich ihre Arbeit doch sehr sch\u00e4tzen, verschlie\u00dfen sie vor dieser Entwicklung die Augen, bis es zu sp\u00e4t ist und sich psychische Ersch\u00f6pfung nicht selten auch in physischen Symptomen bemerkbar macht.<\/p>\n
Alle anderen Signale des Unbewussten wurden ignoriert, also steuert es den Organismus in eine Situation mit Schmerzen oder Fehlfunktionen, um Zeichen zu setzen, die nicht l\u00e4nger missachtet werden k\u00f6nnen. Wenn F\u00fchrungskr\u00e4fte sich gerade auch um ihre Leistungstr\u00e4ger und deren Motivation k\u00fcmmern, wenn sie die erbrachten Leistungen anerkennen und statt sich zu freuen, jemandem noch mehr aufb\u00fcrden zu k\u00f6nnen, daf\u00fcr interessieren, dass es ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nicht zu viel wird, dann leisten sie bereits negativen Entwicklungen am Arbeitsplatz wie dem Burnout pr\u00e4ventiven Widerstand.
\nOft nehmen Vorgesetzte die gute Stimmung, die hohen Anspr\u00fcche ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die daraus resultierende Qualit\u00e4t der Aufgabenerf\u00fcllung als selbstverst\u00e4ndliche und unver\u00e4nderliche Gr\u00f6\u00dfe hin. Und gerade diese Einstellung ist es, die \u00dcberforderung nicht nur m\u00f6glich macht, sondern aktiv beg\u00fcnstigt. Arbeit kann und sollte Freude machen. Wer gern arbeitet, weil er sich mit seinen Aufgaben identifiziert und f\u00fcr sein Tun die verdiente Anerkennung erh\u00e4lt, der arbeitet gesund und bleibt dabei auch dauerhaft vor Burnout gesch\u00fctzt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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