Wenn man zum ersten Mal zu einer F\u00fchrungsrolle<\/b> kommt, nachdem man vorher die ganze Zeit eine Fachkraft war, kommt ziemlich viel Neues auf einen zu. Man hat viele Aufgaben, welche man auch Monkeys nennt, und hat zu entscheiden, welche man selber erledigt und welche man abgibt.<\/p>\n
Wenn man eine extrem kompetente Leitung ist, aber zuvor noch nie in diesem Bereich gearbeitet hat, kann es zu fatalen Fehlern kommen. Man ist eine freundliche F\u00fchrungsperson. Die Mitarbeiter sch\u00e4tzen das und fragen oft um Hilfe. \u201eK\u00f6nnten sie sich dieses Dokument nochmal durchschauen? Ich will nur sicher gehen, dass ich alles richtig gemacht habe.\u201c Aus dem Durchschauen wird irgendwann ein Korrigieren und dann soll man die Arbeit teilweise komplett selber machen. Die Mitarbeiter sind der Meinung, dass die F\u00fchrungsperson das alles sowieso viel besser und schneller kann. Irgendwann sitzt die Leitung am Schreibtisch vor einem riesigen Stapel voller Arbeit von den Mitarbeitern und wei\u00df nicht, wie sie das alles bew\u00e4ltigen soll. Die F\u00fchrungsperson ist in die Monkey-Management-Falle getappt.<\/p>\n
Es ist wichtig ein klares Verh\u00e4ltnis mit den Mitarbeitern zu haben. Ab und zu muss einmal ein strenges Wort fallen und Selbstst\u00e4ndigkeit sollte wieder zum Alltag werden. Erst wenn jeder Mitarbeiter seine eigenen L\u00f6sungsans\u00e4tze und Vorschl\u00e4ge bringt, entsteht ein gesundes Arbeitsumfeld. Einige Mitarbeiter werden erstaunt sein, zu was sie in der Lage sind und ihre F\u00e4higkeiten mit der Zeit auch immer weiter verbessern.
\nWenn die F\u00fchrungsrolle in der Lage ist die Aufgaben so zu verteilen, dass niemand zu viel Arbeit hat, dann passiert so etwas nicht. F\u00fcr jemanden, der noch nie in so einer Position war, ist das allerdings schwierig.<\/p>\n
Falls man schon in die Falle getappt ist, kommt man da auch nicht so leicht wieder raus. Die Mitarbeiter haben sich an das Arbeitsumfeld gew\u00f6hnt und k\u00f6nnten unangenehm auf eine grobe Ver\u00e4nderung reagieren, wenn sie den Grund nicht verstehen. Am besten ist es, wenn man ganz einfach mit den Mitarbeitern redet. Man gesteht ein, dass man einen Fehler gemacht hat und dass nun eine \u00c4nderung folgen wird. Eine weitere M\u00f6glichkeit ist, die Mitarbeiter langsam daran zu gew\u00f6hnen, selbstst\u00e4ndiger zu werden. Man gibt ihnen immer mehr Verantwortung f\u00fcr ihre Arbeit bis sie sie irgendwann selbst \u00fcbernehmen.<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Wenn man zum ersten Mal zu einer F\u00fchrungsrolle kommt, nachdem man vorher die ganze Zeit eine Fachkraft war, kommt ziemlich viel Neues auf einen zu. Man hat viele Aufgaben, welche man auch Monkeys nennt, und hat zu entscheiden, welche man selber erledigt und welche man abgibt. Wenn man eine extrem kompetente Leitung ist, aber zuvor […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":19211,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5047],"tags":[4887,5320,5321,5322,5323],"class_list":["post-19089","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-beruf-arbeit","tag-berufswelt","tag-fuehrungsposition","tag-leitung-fuehrungskraft-aufgabenverteilung","tag-mitarbeiter-probleme-selbst-loesen","tag-monkey-management"],"yoast_head":"\n