Workaholiker<\/b> sind Menschen, die zwanghaft viel arbeiten. F\u00fcr sie ist der Beruf zum Suchtfaktor geworden. Eine Studie der Florida State University gibt nun Tipps wie Arbeitgeber mit Workaholikern umgehen k\u00f6nnen. Betroffene schwanken n\u00e4mlich zwischen hoher Zufriedenheit, Kreativit\u00e4t und Frustration, was auch Arbeitgeber h\u00e4ndeln k\u00f6nnen m\u00fcssen. Sie k\u00f6nnen ihre Arbeitnehmer sogar auf vielf\u00e4ltige Weise unterst\u00fctzen.<\/p>\n
F\u00fcr die Studie wurden 400 Mitarbeiter untersucht, von denen etwa 60 Prozent selbst behaupteten Workaholiker zu sein. Diese Tatsache begr\u00fcndeten sie mit Schuldgef\u00fchlen, die nach einem freien Tag auf der Arbeit aufkommen. Im Anschluss wurden diese vermeintlichen Workaholiker in zwei Gruppen eingeteilt. Die erste Gruppe zeichnete sich dadurch aus, dass sie Hilfestellungen erhielt. Diese konnten durch Personen, Ger\u00e4te oder anderen Begebenheiten geboten werden. Die zweite Gruppe, die Kontrollgruppe, war auf sich selbst gestellt und arbeitete ohne jegliche Form der Unterst\u00fctzung.<\/p>\n
Workaholiker berichteten durch Selbstangaben, dass sie ein h\u00f6heres Engagement zeigten, was ihre Kollegen von ihnen aber auch erwarteten, wodurch sie sich oftmals alleine gelassen und ausgenutzt f\u00fchlten. Dieses Gef\u00fchl konnte durch Hilfestellungen des Arbeitgebers verbessert werden. Die Studie zeigte, dass jene Workaholiker, die Hilfe hatten, eine 40 Prozent h\u00f6here Jobzufriedenheit, ein 33 Prozent geringeres Burnout-Risiko und ein 30 Prozent h\u00f6heres Selbstwertgef\u00fchl als die Teilnehmer der Kontrollgruppe zeigten. 30 Prozent f\u00fchlten sich seltener von Kollegen ausgegrenzt, 25 Prozent hatten ein st\u00e4rkeres Gef\u00fchl von Erf\u00fcllung durch den Beruf und 20 Prozent empfanden weniger Frustration auf der Arbeit.<\/p>\n
Workaholismus ist in unserer beschleunigten Zeit ein gro\u00dfes Thema und wird noch jahrelang Relevanz beweisen. Trotzdem oder gerade deshalb ist es wichtig die Bem\u00fchungen von Workaholikern in eine positive Richtung umzulenken. F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen gemeinsam mit Workaholikern eruieren welche sozialen und materiellen Ressourcen ihnen die intensive Arbeit vereinfachen w\u00fcrden.<\/p>\n
Weiterhin d\u00fcrfen Workaholiker nicht ausgenutzt werden. An sie m\u00fcssen realistische Erwartungen gestellt werden. Nat\u00fcrlich sind sie meist die effektivsten Arbeiter, weshalb zahlreiche Aufgaben an sie herangetragen werden. Wichtig ist aber besonders diesen Mitarbeitern dann Ruhephasen zu erm\u00f6glichen. Arbeitgeber werden von den Forschern in die Pflicht genommen \u00dcberarbeitung zu erkennen und dagegen zu steuern.<\/p>\n
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