Es gibt kaum einen Arbeitnehmer, der nicht \u201egerne\u201c ab und an \u00fcber seinen Chef<\/b> herzieht. Man wei\u00df ja sowieso meist alles besser und kritisieren f\u00e4llt von jeher einfacher als kritisiert zu werden. Eine repr\u00e4sentative Umfrage der Bertelsmann Stiftung und des GfK Vereines beweist nun, dass mehr als 70 Prozent der Befragten allerdings durchaus mit ihrem Chef zufrieden sind. Bei den unter 29 J\u00e4hrigen sind es sogar satte 83 Prozent. Den Vorgesetzten wird sogar Fairness und Verantwortungsbewusstsein im Umgang mit Macht bescheinigt. Wieso beschweren wir uns dann aber so viel und so gerne \u00fcber unsere Chefs?<\/p>\nBewertungen von Vorgesetzten<\/h3>\n
Die Studie hat weiterhin ergeben, dass jeder Zweite es als \u00e4u\u00dferst positiv ansieht, dass sein Chef ihm viel Freiraum l\u00e4sst und trotzdem geben ein Drittel der Befragten an in wichtige Entscheidungsvorg\u00e4nge einbezogen zu werden. Besonders wichtig sei den Arbeitnehmern sich das Vertrauen des Chefs zu erarbeiten, da nur auf diese Weise eine gelungene Arbeitsatmosph\u00e4re m\u00f6glich sei.<\/p>\n
Etwa ein F\u00fcnftel der Befragten berichten dennoch von schlechten Erfahrungen mit ihrem direkten Vorgesetzten. Diese erfolgten Form von Drohungen, Druck, Nichtbeachtung und Ausgrenzung bis hin zu K\u00fcndigungen.<\/p>\n
Machtbewusstes Auftreten von Chefs wird sehr unterschiedlich bewertet. Ein Drittel der Befragten sch\u00e4tzen machtbewusstes und energisches Auftreten, da der \u201eRahmen\u201c f\u00fcr ihre Arbeit somit immer klar gegeben sei. Aber trotzdem bewertet jeder Dritte machtbewusstes Auftreten auch als Vertrauenshinderung, da gesteigerter Respekt diese Vertrauensbasis untergrabe. Dieses Verhalten \u201efunktioniert\u201c f\u00fcr viele Arbeitnehmer allerdings nur im direkten Kontakt mit dem Chef. Betrachtet man die gesamte Unternehmensstruktur, dann bewerten 62 Prozent der Arbeitnehmer Machtaus\u00fcbung als negativ.<\/p>\n
Folgt man der repr\u00e4sentativen Umfrage, die 274 Angestellte, Beamte und Arbeiter zwischen 14 und 64 Jahren umfasst, dann ist gute Arbeit immer ein Triangel aus Vertrauen, Wertsch\u00e4tzung und nachvollziehbarer Dominanz des Chefs. Ein jeder Mitarbeiter erf\u00e4hrt gerne Wertsch\u00e4tzung vom Chef, m\u00f6chte in wichtige Entscheidungen miteinbezogen werden und trotzdem klare Linien f\u00fcr seine Arbeit wissen. Was so einfach klingt, ist oftmals in den Unternehmen sehr schwierig umzusetzen.<\/p>\n
Aus diesem Grund gibt es immer mehr Coachingangebote f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, damit sie den erfolgreichen Umgang mit ihren Arbeitnehmern lernen k\u00f6nnen. Aber auch die Arbeitnehmer m\u00fcssen lernen zu verstehen, warum Chefs mit ihnen umgehen, wie sie es manchmal f\u00fcr angebracht erachten. Eine offene Vertrauensbasis sollte gegeben sein, um fragliche Situationen kl\u00e4ren zu k\u00f6nnen. Auch eine Arbeitsbeziehung kann mit einer Partnerschaft verglichen werden, in der Reden das wichtigste Mittel zur Kl\u00e4rung ist.<\/p>\n
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